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Abb.: Interne Weiterbildung wird vor allem bei NATURATA großgeschrieben. Dazu gehören Betriebsbesichtigungen bei Lieferpartnern wie hier im Bio-Weingut Krier-Welbes.

OIKOPOLIS Gemeinwohl-Bericht – die 5-Minuten-Version

2.7.2015

Fair und solidarisch mit Lieferanten und Partnern

Da die OIKOPOLIS-Betriebe per definitionem biologisch-organische bzw. biodynamische Waren, v.a. Lebensmittel, vermarkten, ist unser Beschaffungswesen schon vom Ansatz her ethisch geprägt. Diesen Anspruch versuchen wir in jeder Hinsicht konsequent umzusetzen, z.B. indem wir die Synergien des Gesamtsortiments nutzen, um die vergleichsweise wenigen Produkte aus heimischer Bio-Erzeugung effizient vermarkten zu können. So fördern wir die ökologische Landwirtschaft in der Region.

Auch mit allen anderen Partnern pflegen wir langjährige, faire Beziehungen. Beim Transport versuchen wir, den Schadstoffausstoß so gering wie möglich zu halten, und bei der Gebäude- sowie Kühltechnik steht die Ressourcenschonung im Sinne von Energiesparen und der Vermeidung nicht-regenerativer Energiequellen ganz oben. Auch mit Blick auf die Verpackung versuchen wir, die bestmögliche Balance zwischen Hygienevorschriften bzw. Produktschutz und Müllvermeidung zu finden. Wo immer in unserer Wertschöpfungskette Verpackungsmaterialien aus nachwachsenden Rohstoffen eingesetzt werden können, tun wir dies.

Gemeinwert statt Gewinnmaximierung

Obwohl die OIKOPOLIS Beteiligungsgesellschaft eine Aktiengesellschaft ist, lehnen wir spekulative Investments ab. Deshalb ist die OIKOPOLIS Participations weder börsennotiert, noch ist der Finanzgewinn oberster Ziel der AnlegerInnen. Wie der Anteilserwerb selbst kommt auch die erzielte Gewinnbeteiligung zum größten Teil dem eigentlichen Unternehmenszweck zugute: der Förderung der ökologischen Landwirtschaft in Luxemburg und der nachhaltig wertebasierten, also nicht primär gewinnorientierten, Vermarktung ihrer Produkte. Aktionspreise kommen für uns deshalb nur bedingt in Frage, da wir allen an der Wertschöpfung Beteiligten gerechte Preise und faire Bedingungen bieten möchten. „Ethisches Verkaufen“ pflegen wir aber auch, indem wir sachliche Informationen über die Produkte und deren Herstellungsbedingungen liefern und marktschreierische Verkaufsstrategien vermeiden. „Künstliche Bedürfnisse“ wollen wir nicht wecken.

Auch die Perspektive unserer Mitbewerber ist uns wichtig. Deshalb nehmen sie ebenso wie Produzenten- und Konsumentenvertreter an den von uns initiierten Marktgesprächen teil, bei denen alle Stufen der Wertschöpfungskette am Runden Tisch über individuelle und gemeinsame Interessen beraten und im Konsens Produktmengen und Verkaufspreise festlegen, mit denen jeder Beteiligte gut leben kann.

Der Mensch im Mittelpunkt

Auch betriebsintern steht in der OIKOPOLIS-Gruppe der Mensch im Mittelpunkt: hohe Arbeitsplatzqualität und mitarbeiterorientierte Organisationsstrukturen sind uns wichtig. Dazu zählt neben Arbeitszeitmodellen, die der jeweiligen persönlichen Situation bestmöglich angepasst sind, auch eine gerechte Einkommensverteilung, bei der es weder „Ausreißer“ nach oben noch nach unten gibt. Alle Einkommen bewegen sich zwischen dem einfachen gesetzlichen Mindestlohn und dessen dreifachem Betrag. Großen Wert legen wir auf interne Schulungen und Diskussionsangebote. Eine ausgeprägte Gesprächs- und Versammlungskultur sowie die Möglichkeit der Aktienbeteiligung erhöhen die Identifikation der Mitarbeitenden mit ihrem Betrieb bzw. der gesamten Gruppe. Über beratende Gremien sind zahlreiche MitarbeiterInnen in wegweisende Entscheidungsfindungen eingebunden, eine demokratische Abstimmung gibt es jedoch in verantwortungslastigen Fragen nicht.

Gesellschaftlicher Dialog

Ähnlich halten wir es auch in der Außenkommunikation: wir suchen größtmögliche gesellschaftliche Transparenz, lehnen aber eine externe Mitbestimmung bei unternehmensprägenden Entscheidungen ab. Dennoch stehen wir in permanentem Austausch mit unserer sozialen Umgebung. Dabei zählen für uns nicht punktuelle Renommierprojekte, sondern das alltägliche Handeln. Deshalb unterstützen wir zahlreiche Projekte, Institutionen und Initiativen in Luxemburg, die ihrerseits ökologische Ziele haben und/oder Werte vertreten, die unseren eigenen nahekommen. Zum Nachdenken wollen wir aber nicht nur mit unserem eigenen gesellschaftsrelevanten Handeln anregen, sondern auch durch Denkanstöße von dritter Seite. Deshalb pflegen wir mit der Vortrags- und Seminarreihe „OIKOPOLIS am Dialog“ eine Art öffentlicher Akademie, bei der das breite Publikum unentgeltlich von den Beiträgen namhafter internationaler Fachleute profitieren kann, die zumal im Bereich alternativer Wirtschaftsformen als echte „Vordenker“ gelten können.

Schadstoff-Kompensation ergänzt Schadstoff-Vermeidung

Vorbildlich wollen wir selbst u.a. dadurch wirken, dass wir für unseren „ökologischen Fußabdruck“, also für Schadstoffausstöße, die trotz aller gegenteiligen Bemühungen unvermeidlich waren, Kompensationszahlungen leisten – und zwar nicht an anonyme Projekte auf der anderen Halbkugel, sondern dort, wo unsere Emissionen entstehen, also „vor der eigenen Haustür“. Deshalb unterstützen wir alljährlich mit unseren Kompensationszahlungen unabhängige institutionelle Multiplikatoren der ökologischen Landwirtschaft in Luxemburg, denn sie hat das Potenzial, unser aller Umwelt spürbar zu verbessern.

Wenn Sie Interesse an der Vertiefung einzelner Punkte haben oder konkrete Bewertungsergebnisse der OIKOPOLIS Gemeinwohl-Bilanz nachschlagen möchten, schauen Sie in die Vollversion unseres Gemeinwohl-Berichts – das detaillierte Inhaltsverzeichnis leitet Sie direkt an die gewünschte Stelle.

Hinweis: Noch mehr Informationen und Hintergründe zur Gemeinwohl-Ökonomie im allgemeinen und der OIKOPOLIS-Gemeinwohl-Bilanz im besonderen finden Sie im Menü "Nachhaltigkeit: Bio & Fair".